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对不**业的组织来说,建立业务连续性管理体系的要求是一致的,但是如何建立和评价适应各自行业有效的业务连续性管理体系,各行业需制定适应自身特点的指南和评价标准。因此,标准体系框架的*二层主要是针对各行业的业务连续性管理体系建设指南和评价标准。广东昊霖企业管理有限公司服务领域主要从事ISO26000社会责任管理体系认证证书;GBT39604社会责任管理体系认证证书;SA8000社会责任管理体系认证证书;ISO27001信息安全管理体系认证证书;ISO20000信息技术服务管理体系证书;食品安全管理体系认证证书;HACCP危害分析与关键控制点认证;供应链安全管理体系认证证书等
指引的部分强调指出了银监会对业务连续性管理的要求。指引中要求商业银行应当于每年一季度向银监会或其派出机构提交业务连续性管理报告,包括上一年度业务连续性管理的评估报告与审计报告。此类报告的完成可以自行完成,但考虑到性和公信力的问题,银行也可以考虑请BSI这样对标准有深入理解,对行业有丰富经验的第三方公司或组织来进行。
现场审核受影响,审核组可以采用现场审核与远程审核的形式实施审核工作。认证的范围是与网络及通讯设备、应用软件开发、信息系统集成服务相关的业务连续性管理。
企业需提供实现BCMS**运行的资源、关键核心人员无变化、办公环境安全防范措施持续有效、各个信息系统的数据备份管理措施持续有效,并且积组织业务连续性相关的培训,来实现提高全员的业务连续性意识和对业务连续性方针、目标的理解。
本节包含了业务连续性运行主体的技能。组织必须对业务影响进行分析,了解其业务如何受干扰以及如何随事件变化。风险评估试图从结构方面了解业务风险,这些信息可作为业务连续性策略的输入。
在事件发生时,避免或减少事故发生的可能性是同时要采取的步骤。因为不可能完全预测和预防所有的事件,这种风险降低的平衡方法和规划所有的可能性事件是互补的。换句话说:“往的努力,做坏的打算”。ISO 22301强调的是建立一个明确的时间响应构架。
演练和测试是ISO 22301的根本:只有通过结构化演练——才能拉近个人与团队的参与——一个注册可以确保目标实现,在需要时,其事先安排会按预期正常工作。
制定和实施BCM响应:
指引中要求商业银行应该制定覆盖所有重要业务的业务连续性计划,并建立制定总体应急预案和重要业务专项应急预案。同时还强调了应当要求重要业务及信息系统的外部供应商建立业务连续性计划,其业务连续性计划的有效性,其业务恢复目标应当满足商业银行要求。另外根据银行业同业间的特点,特别强调了商业银行应当注重与金融同业单位、外部金融市场、金融服务平台和公共事业部门等业务连续性计划的有效衔接问题。
加大力度推进银行业金融机构的应急演练工作,积开展银行业行业性应急演练和金融跨业应急演练工作。鼓励金融机构进行业务连续性管理的演练活动,组织协调由金融管理部门、基础设施供应商和多个金融机构参与的联合演练活动,持续提高金融机构的业务连续性管理的实践能力,增强我国金融业的整体业务持续性能力。加强与行业外其他部门的应急协调,建立有效的应急协作联动机制。
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主要经营ISO三体系、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO职业健康安全管理体系、企业3A信用评价、企业服务资质、售后服务认证、服务认证、管理体系认证。
单位注册资金单位注册资金人民币 500 - 1000 万元。
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